Von Pontius bis Pilatus

#19 Kai Berendes: Wie geht Strategic Foresight im Personalmanagement?

HSLU IBR Institut für Betriebs- und Regionalökonomie Season 2 Episode 19

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Wie plant man Personal, wenn Ressourcen knapp, unklar oder ständig in Bewegung sind? 

Kai Berendes zeigt im Gespräch mit Sebastian Huber, warum strategische Personalplanung eine Brücke zwischen Geschäftsmodell und Mitarbeitenden ist – mit Daten, Szenarien und Rückkopplungen in die Strategie. 

Im neuen CAS Strategic Workforce Transformation macht er diese Dynamik erfahrbar. 

  • 00:00 Brückenfunktion von HR – Bedarf, Bestand, Risiken
  • 05:00 Markt vs. Mensch – HR als strategischer Partner
  • 08:00 Datenbasierte Planung und Demografie
  • 11:00 Szenarien statt Scheingenauigkeit – Bandbreiten denken
  • 18:30 Von Simulationen zu System Impact
  • 27:15 Vernetzung im Workforce Planning Institute
  • 29:45 CAS Strategic Workforce Transformation – Lernen im Planspiel
  • 36:30 Skills, Rollen und interne Mobilität 

Von Pontius bis Pilatus liefert Geschichten von Menschen, die sich auf einen Entwicklungsweg gemacht haben. Es geht um Wegmarkierungen, Stolpersteine, Gipfelkreuzmomente und die Rolle der Weiterbildung.

Dies ist ein Podcast des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie IBR, eurem Bildungspartner. >> Mehr über das Weiterbildungsangebot des IBR

Moderation 3. Staffel: Larissa Sundermann und Andreas Jäger Fontana
Moderation 1. und 2. Staffel: Sebastian Huber und Shiva Stucki-Sabeti
Produktion: Fabio Sandmeier
Alle Folgen und Show Notes im Überblick