Von Pontius bis Pilatus

#19 Kai Berendes: Wie geht Strategic Foresight im Personalmanagement?

HSLU IBR Institut für Betriebs- und Regionalökonomie Season 2 Episode 19

Wie plant man Personal, wenn Ressourcen knapp, unklar oder ständig in Bewegung sind? 

Kai Berendes zeigt im Gespräch mit Sebastian Huber, warum strategische Personalplanung eine Brücke zwischen Geschäftsmodell und Mitarbeitenden ist – mit Daten, Szenarien und Rückkopplungen in die Strategie. 

Im neuen CAS Strategic Workforce Transformation macht er diese Dynamik erfahrbar. 

  • 00:00 Brückenfunktion von HR – Bedarf, Bestand, Risiken
  • 05:00 Markt vs. Mensch – HR als strategischer Partner
  • 08:00 Datenbasierte Planung und Demografie
  • 11:00 Szenarien statt Scheingenauigkeit – Bandbreiten denken
  • 18:30 Von Simulationen zu System Impact
  • 27:15 Vernetzung im Workforce Planning Institute
  • 29:45 CAS Strategic Workforce Transformation – Lernen im Planspiel
  • 36:30 Skills, Rollen und interne Mobilität 

Von Pontius bis Pilatus ist ein Podcast des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie IBR. Hier gibt es Geschichten von Menschen, die sich auf einen Entwicklungsweg gemacht haben. Es geht um Wegmarkierungen, Stolpersteine und Gipfelkreuzmomente. Und wir wagen uns an «Wetterprognosen» - sprich Trends in unseren Kompetenzfeldern.

Dieser Podcast gibt Orientierung im Wegnetz der Wissens- und Weiterbildungslandschaft. Produziert im Podcaststudio der Hochschule Luzern Wirtschaft, am Fusse des Pilatus. Jeden Monat eine neue Folge, abwechselnd moderiert von Sebastian Huber und Shiva Stucki-Sabeti vom Institut für Betriebs- und Regionalökonomie, eurem Bildungspartner. Produktion: Fabio Sandmeier

Zum Weiterbildungsangebot des IBR: Praxisorientiert und erfolgreich

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